Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Страхование - Страховой запас отливок с учетом брака

Страховой запас отливок с учетом брака

Исправимый брак по вине работника


Пример 4 Организация изготавливает мебель. Отделом технического контроля составлен акт о браке.

Забракован комплект мягкой мебели. Брак признан исправимым, возник он по вине работника.

Для исправления брака помимо виновного привлекается ещё один работник. Последнему за исправление брака начислено 1500 руб.

Общая величина ставок ЕСН и тарифов страховых взносов на начисления рабочего – 37%. Стоимость израсходованных материалов при исправлении брака — 3500 руб., сумма общехозяйственных расходов, связанная с исправлением брака, — 145 руб. Виновный работник возмещает материальный ущерб в сумме среднего заработка, который составляет 4200 руб.

Работа виновного работника по исправлению брака не оплачивается. При исправимым браке потери от брака в бухгалтерском учете организации отражаются следующим образом: Дебет 28 Кредит 10 — 3500 руб. — списаны материалы для исправления брака; Дебет 73 субсчет «Расчеты по возмещению материального ущерба» Кредит 28 — 4200 руб.

— отражена задолженность рабочего по возмещению материального ущерба; Дебет 28 Кредит 70 — 1500 руб. Потери от брака, которые относятся к продукции, изготовленной в прошлых периодах, включаются в себестоимость аналогичных изделий, выпущенных в текущем периоде.

Если в текущем периоде такие изделия не выпускаются, то данные расходы распределяются по видам продукции как общепроизводственные расходы.

Потери от бракованной продукции, реализованной в прошлые периоды необходимо включать в состав внереализационных расходов как убытки прошлых лет, выявленных в отчетном году. Бухгалтерский учет внешнего исправимого брака. · В себестоимость внешнего исправимого брака включаются: · расходы на исправление забракованной продукции у потребителя; · транспортные расходы по перевозке продукции от покупателя к изготовителю и обратно; · другие затраты на возмещение расходов покупателя по приобретению продукции.

Пример 3. Организация ООО «Машиностроитель» занимается производством стиральных машин.

Предположим, что в январе текущего года ООО «Машиностроитель» реализовало магазину товары «Товары для дома» 10 стиральных машин на общую сумму 118 000 рублей (в том числе НДС – 18 000 рублей). Себестоимость готовой продукции составила 80 000 рублей. Магазин оплатил полученную партию стиральных машин в январе.

В феврале покупатель (магазин) обнаружил неустранимые дефекты в 3 стиральных машинах (бракованные двигатели). Магазин составил акт и предъявил претензию ООО «Машиностроитель», чтобы предприятие-изготовитель забрало бракованную продукцию. Стоимость брака составила 17 700 рублей, в том числе НДС- 2 700 рублей, себестоимость бракованной продукции – 12 000 рублей.

Изготовитель согласился с браком продукции и вернул покупателю деньги.

Бракованные стиральные машины были разобраны на запчасти. Если в том периоде, в котором выявлен брак, данный вид продукции не производился, то суммы потерь от брака распределяются по видам продукции как общепроизводственные расходы.

Бухгалтерский учет внутреннего неисправимого брака. Себестоимость внутреннего неисправимого брака, подлежащая отражению на счете 28 «Брак в производстве», определяется по сумме затрат на изготовление бракованной продукции, куда входят: · стоимость использованных сырья и материалов; · расходы на оплату труда; · соответствующие суммы ЕСН; · расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; · часть общепроизводственных расходов; · другие затраты, связанные с изготовлением бракованной продукции. Для расчета себестоимости окончательного брака необходимо произвести следующие действия: 1.

Составить калькуляцию затрат на изготовление бракованной продукции. 2. Рассчитать сумму взысканий с виновников брака.

3. Рассчитать стоимость возвратных отходов по цене возможного использования. 4. Определить сумму потерь от окончательного брака.

Учет неисправимого внутреннего брака оформляется бухгалтерскими проводками: Пример 1.

При производстве электрических двигателей выявлен неисправимый брак в 20 изделиях. Причиной брака явилось использованиенекачественного сырья для отливки корпусов. Ежемесячно же работодатель вправе удерживать не более 20 % от его заработка (ст. 241, 138 ТК РФ). Основанием для удержания из заработной платы потерь от брака является приказ руководителя.

241, 138 ТК РФ). Основанием для удержания из заработной платы потерь от брака является приказ руководителя. Если работник осознавал опасность своих действий, сознательно нарушал должностные инструкции и технологические требования, то его можно привлечь к полной материальной ответственности в связи с умышленным причинением ущерба.

Отметим, что при изготовлении продукции, признанной браком, оплата труда работника зависит от следующего:

  1. имеется ли вина работника при производстве этой продукции;
  2. является ли брак полным или частичным.

Если при изготовлении продукции, оказавшейся браком, вины работника нет, то оплата труда по её изготовлению производится наравне с годными изделиями.

Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Если же признан частичный брак по вине работника, то продукция оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции (ст.

156 ТК РФ). Эти расценки обычно устанавливаются руководством экономического субъекта. Пример 1 Работнику установлена сдельная форма оплаты труда. За месяц им изготовлено 215 ед.

продукции. Согласно расценкам за единицу продукции работнику начисляется 145 руб.

При приёмке продукции установлен производственный брак 9 изделий. Произошёл он по вине работника. Три изделия при этом признаны бракованными полностью, по шести же брак признан частичным.

Годность этой части забракованной продукции признана руководством в 60 %.

Исходя из этого соотношения и принято решение по расценкам её оплаты. По итогам месяца работнику начислено 30 392 руб.

(145 руб/ед. × (215 ед. – 9 ед.) + 145 руб/ед. × 60 % × 6 ед.). В типовой номенклатуре статей и затрат, используемой при планировании, учёте и калькулировании себестоимости, приводимой в основных положениях, указана и статья «Потери от брака». Полный комплект документов по разбираемому факту брака поступил в бухгалтерию в августе.

Резерв на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание организацией не создается. В июле в бухгалтерском учете реализация комплекта мягкой мебели сопровождалась следующими записями: Дебет 62 Кредит 90-1 — 25 960 руб.

— отражена выручка от реализации комплекта мягкой мебели; Дебет 90-3 Кредит 68 субсчет «Расчеты по НДС» — 3960 руб. — начислен НДС; Дебет 90-2 Кредит 43 — 16 490 руб. — списана себестоимость проданного дивана; Дебет 51 Кредит 62 — 25 960 руб.

— поступили деньги от покупателя. При определении финансового результата от продаж за июль 2004 года учтена и прибыль от реализации комплекта мягкой мебели – 5510 руб. (25 960 – 3960 – 16 490): Дебет 90-9 Кредит 99 — отражен финансовый результат от продаж за июль 2004 года.

При поступлении в августе комплекта документов, зафиксировавшего внешний неисправимый брак, в учете производятся следующие записи: Дебет 90-9 Кредит 99 — 5510 руб. – сторнирована сумма прибыли, полученная при реализации комплекта мебели; Дебет 62 Кредит 90-1 — 25 960 руб. — сторнирована выручка от продажи; Дебет 90-3 Кредит 68 субсчет «Расчеты по НДС» — 3960 руб.

— сторнирована сумма начисленного НДС; Дебет 90-2 Кредит 43 — 16 490 руб. — восстановлена себестоимость готовой продукции; Дебет 28 Кредит 43 — 16 490 руб.

– отражена себестоимость забракованного комплекта мягкой мебели; Дебет 62 Кредит 76 — 25 960 руб. Дебет 28 Кредит 76 — 1000 руб. — учтены расходы покупателя, связанные с приобретением мебели;.

Дебет 28 Кредит 23 — 450 руб.

– отражены транспортные расходы, связанные с возвратом комплекта мебели; Дебет 76 Кредит 51 — 26 960 руб. (25 960 + 1000) – перечислена покупателю причитающаяся сумма; Дебет 10 Кредит 28 — 5740 руб. – отражена стоимость материалов, полученных при разборке бракованного комплекта; Дебет 20 Кредит 28 — 12 200 руб.
– отражена стоимость материалов, полученных при разборке бракованного комплекта; Дебет 20 Кредит 28 — 12 200 руб. (16 490 + 1000 + 450 – 5740) — потери от внешнего брака учтены в расходах по обычным видам деятельности.

___________________ Конец примера 6

Метод 2: Нормальное распределение

Нормальное распределение – это математический закон, который позволит предсказать вероятность продажи определенного количества.

Например, если вы продаете в среднем 1000 штук, у вас высокая вероятность продать 1000 штук в месяц, а вероятность продажи 500 или 2000 штук, например, гораздо ниже. На изображении видно, что это распределение является симметричным, то есть вероятность того, что вы продадите менее 1000 в следующем месяце, так же высока, как и вероятность продажи более 1000. Страховой запас зависит от трёх факторов: уровня обслуживания, стабильности продаж и срока, на который рассчитывается страховой запас.

Уровень обслуживания определяет, с какой вероятностью покупатель сможет найти на полке нужный ему товар в нужном количестве. Например, если вы хотите, чтобы средний уровень обслуживания (service rate или service level) составлял 50%, вам не нужен страховой запас, потому что у вас уже есть 50/50 шансов продать больше или меньше средней продажи.

С другой стороны, если вы хотите 90% уровня обслуживание, нормальное распределение даст коэффициент Z=1.28 для удовлетворения 90% спроса. Этот коэффициент используется в формуле, чтобы покрыть колебания спроса с 90% вероятностью.

Страховой запас также зависит от стабильности спроса.

Стабильно продаваемая (т.е. примерно одинаковое количество из месяца в месяц) туалетная бумага требует меньший страховой запас, чем зонтики, даже если выставить для них одинаковый уровень сервиса.

Поэтому средние продажи нужно умножить ещё и на стандартное отклонение. Стандартное отклонение показывает размах колебаний продаж вокруг среднего значения.

Очевидно также, что страховой запас, требуемый на 10 дней будет больше, чем страховой запас на 5 дней. Поэтому третий компонент формулы это количество дней поставки.

Расчет страхового запаса: Страховой запас = Коэффициент обслуживания Z * Стандартное отклонение спроса * Квадратный корень от среднего срока поставки Эта формула используется в помощнике закупок при автоматическом расчёте страхового запаса.

Методы расчета страхового запаса

Как и в сфере расчетов оптимальных программ страхования жизни, в сфере определения необходимого объема страхового запаса используют разные методы. Рассмотрим четыре из них:

  1. определение объема страхового запаса на основе среднего отклонения.
  2. задание объема страхового запаса вручную;
  3. определение объема страхового запаса в виде процента от спроса во время выполнения заказа;
  4. определение объема страхового запаса на основе дневного потребления;

1. Процент от спроса во время выполнения заказа.

Этот метод предполагает задание объема страхового запаса как процентной доли спроса за планируемое время выполнения заказа.

Он исходит из того, что объем страхового запаса растет пропорционально спросу и длительности времени выполнения заказа. Такой метод обычно подходит для товаров, запасы которых расходуются регулярно и пополняются реже, чем раз в две-три недели. Для определения объема страхового запаса заданный процент умножается на показатель предполагаемого спроса на протяжении времени выполнения заказа (Дневной спрос * Планируемое время выполнения заказа).

Допустим, вы решили, что страховой запас должен быть на уровне 50% объема спроса в планируемое время выполнения заказа. Предположим: Планируемое время выполнения заказа = 10 дней Дневной спрос = 2 шт.

Страховой запас = 50% спроса в планируемое время (2 * 10) *50% = 10 шт.

Мы будем держать 10 шт. (пятидневная потребность) в качестве страхового запаса. Этот метод легок для понимания, но в результате его применения нередко образуются слишком большие или слишком маленькие страховые запасы.

В частности, это касается к следующих товаров:

  1. Товары с очень коротким временем выполнения заказа и существенными колебаниями спроса от месяца к месяцу. Если планируемое время выполнения заказа — неделя, этот метод (и задаваемый процент) приведут к появлению трех- или четырехдневного страхового запаса. Если потребление колеблется от месяца к месяцу, доступного количества товара может оказаться недостаточно, чтобы бесперебойно выполнять заказы покупателей, и компания столкнется с дефицитом.
  2. Товары с длительным, но постоянным временем выполнения заказа и довольно постоянным спросом. Если мы используем этот метод (и задаваемый процент) для импортируемого товара с планируемым временем выполнения заказа в 12 недель, то нам придется для страховки держать 6-недельный запас. Если мы обычно получаем пополнение вовремя, а спрос из месяца в месяц не испытывает существенных колебаний, то страховочный запас будет слишком велик. Другими словами, слишком много денег будет заморожено в непродуктивном запасе.

Рассмотрим другой пример. При планируемом времени выполнения заказа в 120 дней расчет выглядит следующим образом: Планируемое время выполнения заказа = 120 дней Дневной спрос = 2 шт. Страховой запас = 50% спроса в планируемое время (2 * 120) * 50% = 120 шт.

Не забывайте, что страховой запас является лишь гарантией и, как правило, не обеспечивает рентабельности вложенных в него средств.

Рассчитанный на 60 дней (два месяца) страховой запас, возможно, будет превышать реально необходимый, если, конечно, время выполнения заказа и спрос не подвержены чрезмерно сильным колебаниям. Если ваша компьютерная система поддерживает только этот метод, снижайте величину процента для товаров с длительным временем выполнения заказа и/или постоянным потреблением.

2. На основе дневного потребления. Этот метод популярен в тех организациях, которые всегда стремятся на крайний случай иметь под рукой запас на х дней. При этом подходе объем страхового запаса определяется умножением заданного вручную в графе

«количество дней, на которое рассчитан страховой запас»

числа на текущий дневной спрос.

Например: Количество дней, на которое рассчитан страховой запас = 14 дней Дневной спрос = 2 шт.

2 * 14 = 28 шт. Этот метод предполагает, что страховой запас определяется на основе «предположений» менеджера по закупкам или руководства. Но менеджерам по закупкам свойственно преувеличивать необходимый объем страхового запаса ради обеспечения высокого уровня обслуживания. Естественно, ведь дефицит так неприятен.

Если не соблюдать осторожность, использование этого метода приведет к появлению излишков. 3. Задание вручную. Этот метод похож на метод расчета объема страхового запаса на основе дневного потребления, но в данном случае менеджер по закупкам сам устанавливает, какое количество товара должно лежать на полке в качестве резерва.

Как и в предыдущем случае, этот метод зачастую приводит к созданию излишне больших запасов. 4. На основе среднего отклонения.

Не забывайте, что цель страхового запаса — обеспечить высокий уровень обслуживания в случае необычного спроса во время выполнения заказа или при его задержке.

Как говорилось выше, мы можем компенсировать непостоянство времени выполнения заказа, установив плановое время выполнения заказа для конкретного товара равным наибольшему из возможных нормальных значений. Но нам нужно учесть и колебания спроса. Чем сильнее непостоянство объемов потребления, тем больший страховой запас нужно поддерживать для данного товара.

Это требование учитывается при расчете объема страхового запаса на основе среднего отклонения. Рассмотрим пример. Вариацией или отклонением спроса будем считать разницу между прогнозным значением спроса и фактическим потреблением в каждый из последних трех месяцев (в таких случаях обычно берется период от трех до шести месяцев).

Допустим, динамика спроса и потребления какого-либо товара была следующей: Прогнозируемый спрос Фактическое потребление Отклонение январь 50 60 10 февраль 76 80 4 март 80 70 -10 В январе разница между прогнозным значением спроса, составившим 50 шт., и фактическим потреблением в 60 шт. составила 10 шт. В феврале прогнозное значение спроса было 76 шт., а фактическое потребление — 80, что дало разницу в четыре штуки.

Среднее отклонение: (10+4)/2=7 шт. в месяц Обратите внимание, что мартовское отклонение, когда прогнозное значение спроса превысило потребление, в нашем расчете страхового запаса не учитывается. Почему? Потому что, если прогноз покупательского спроса превышает фактическое потребление, нам определенно не стоит увеличивать страховой запас.

Почему? Потому что, если прогноз покупательского спроса превышает фактическое потребление, нам определенно не стоит увеличивать страховой запас. Доступного товара и так больше чем достаточно.

Мы умножаем среднее отклонение на коэффициент отклонения. Коэффициент выбирается в зависимости от желаемого уровня обслуживания покупателей, определяемого как доля товарных позиций, по которым поставки покупателям были осуществлены за один раз к обещанной дате.

Чем больше коэффициент, тем более крупный страховой запас мы поддерживаем и тем выше уровень обслуживания покупателей.

Мы обнаружили, что должный уровень обслуживания покупателей достигается, как правило, при следующих значениях: коэффициент отклонения уровень обслуживания покупателей 2 95,00 3 97,50 4 98,50 Если цель — уровень обслуживания покупателей 95%, умножаем среднее отклонение на 2 (7 * 2 = 14 шт.).

Будьте осторожны! Использование большого коэффициента отклонения приводит к появлению крупного необорачивающегося запаса. Это нетрудно заметить, если построить график для размеров заказа постоянно потребляемого товара (рис. 3.11). На графике видно, что заказов на поставку относительно маленьких партий товара немного, как и заказов на поставку относительно крупных партий, и наибольшее количество заказов имеют «типичный» объем.

Нам придется создавать гораздо больший страховой запас, если мы хотим обслуживать из собственных запасов относительно небольшое количество заказов на крупную поставку. Не забывайте, что все статистические модели несовершенны. Тщательно отслеживайте уровень обслуживания покупателей, чтобы выявить потребность в повышении или понижении принятых коэффициентов отклонений для достижения поставленной цели.

Далее в этой главе мы рассмотрим, как с помощью метода анализа остаточных запасов можно «тонко регулировать» объем страховых запасов. По материалам книги Джона Шрайбфедера «Эффективное управление запасами» Читать дальше:

Ежедневный учет

Чтобы повысить эффективность деятельности, в том числе за счет снижения потерь от брака, необходимо наладить управленческий учет затрат по центрам ответственности (по структурным единицам — цехам, участкам, где непосредственно изготавливают продукцию).

Учет по центрам ответственности позволяет децентрализовать управление браком, контролировать его появление, устанавливать виновных за возникновение брака. Чтобы сократить потери от брака, необходимо:

  1. строго соблюдать установленный порядок учета потерь от брака.
  2. наладить тщательный контроль за качеством продукции в процессе ее изготовления и соблюдением технологического режима на отдельных стадиях производства;
  3. организовать учет затрат по центрам ответственности (по цехам, производственным участкам);
  4. выявить полную сумму потерь от брака во всех цехах предприятия и принять меры к возмещению причиненного предприятию ущерба;
  5. организовать точный и своевременный учет брака (окончательного и исправимого) — документооборот во всех цехах и на всех переделах, операциях, а также причин и конкретных виновников брака;

Первый документ, в котором фиксируется брак, — это сменное задание, наряд, рапорт или маршрутная карта.

Главная задача этих документов — зафиксировать трудозатраты и выполненный объем работ. Так, например, в цехе механообработки учет операций, выполненных рабочими, ведется в маршрутных листах, в которых отражается весь технологический процесс изготовления детали.

Поэтому когда фиксируется брак (исправимый или неисправимый), видно, на какой операции он возник, кто виновник брака, кто из контролеров отдела технического контроля (далее — ОТК) проводил приемку, кто из мастеров отвечает за выполнение объема работ, есть подтверждение того, что бракованные позиции не оставлены без внимания и составлен акт о браке.

В представленном маршрутном листе был допущен исправимый брак на 4 деталях по токарной операции № 2. Детали были возвращены рабочему на доработку, брак был исправлен — годными признаны 10 деталей, из них 6 — с первого раза. Отдельные специалисты вообще не отражают такого рода брак, ведь здесь только трудозатраты рабочего-виновника на исправление.

Если учесть, что оплата труда сдельная и оплачиваются только принятые операции, то переплат по зарплате нет.

С другой стороны, если таких случаев много, это говорит о слабой производственной дисциплине, низких профессиональных качествах рабочих и о проблемах в нормировании. К сведению В управлении браком не следует забывать о негативном факторе сдельной оплаты труда: рабочий стремится выполнить максимальные количественные показатели, сам не следит за качеством, возлагая всю ответственность за качество на ОТК.

Даже если исправление брака и не требует прямых затрат (на материалы, на зарплату основным производственным рабочим), оно может негативно отразиться на выполнении производственной программы, привести к срывам сроков сдачи готовой продукции заказчику. В рассмотренном случае, конечно, оформлять по каждому случаю акт о браке нецелесообразно, иначе контролер ОТК будет занят только оформлением бумаг, а не техконтролем.

Но и оставлять без внимание такую ситуацию нельзя.

Выход — на основе маршрутных листов сформировать отчет «Аналитика по исправимому браку».

Вероятностный подход


На практике, как правило, ни дневной объем расхода запасов, ни время исполнения заказа не являются постоянными величинами. Поэтому для расчета страхового запаса используется более сложный вероятностный подход.

Если потребление запасов и время исполнения заказа являются независимыми переменными необходимо использовать следующую формулу.

Где Z – коэффициент, определяющий доверительный уровень, μL — среднее время выполнения заказа, μD средний объем расхода запасов за период, σD — среднеквадратическое отклонение объема расхода запасов за период, σL — среднеквадратическое отклонение времени исполнения заказа. Если объем потребления запасов и время исполнения заказа подчиняются закону нормального распределения, коэффициент Z=1 обеспечивает доверительный уровень 84%, Z=1,65 – 95% и Z=2,33 – 99%. Следовательно, чем выше доверительный уровень, тем выше будет страховой запас, и наоборот.

Метод на основе среднеквадратичного отклонения

Покупатель холодильника обратился в производящую их организацию с претензией по его работе. Данные недостатки признаны исправимым браком.

Для приведения холодильника в рабочее состояние потребовалось заменить ряд деталей, стоимость которых – 2460 руб. Ни один экономический субъект, осуществляющий предпринимательскую деятельность в производственной сфере, не застрахован от вероятности выпуска бракованной продукции.

Браком называется продукция, передача которой потребителю не допускается из-за наличия в ней дефектов. Дефект — это каждое отдельное несоответствие продукции установленным требованиям.

К исправимому браку относится продукция (изделия, полуфабрикаты, работы), которая после дополнительных затрат на исправление может быть использована по назначению.

Начнем с «простого» — с определения уровня страховых запасов. Внимание, не путать со страховыми заделами, назначение которых – не допустить простоя производства!

Задача сейчас актуальная для единиц предприятий, работающих крупными сериями.

Ведь порядок взаимодействия сотрудников при осуществлении бизнес-процессов в каждой организации свой, и зависит он от многих факторов, включая организационные, юридические, экономические. Но на их реализацию нужны и время и деньги.

А можно ли что-то сделать быстро? И своими силами? Чтобы уже через пару месяцев значительно уменьшить кредитную нагрузку на предприятие? Данные, представленные в табл.

3, показывают, что за период 2003-2005 гг.

общий объем производства продукции увеличился на 17%, в то время как объем производства продукции 1-го сорта увеличился на 12,9%, 2-го сорта — на 17,6%, 3-го сорта — на 55%. Брак из-за иетехнологичйой конструкции детали возникает в тех случаях, когда конструктор не учитывает возможности литейной технологии.

Брак из-за иетехнологичйой конструкции детали возникает в тех случаях, когда конструктор не учитывает возможности литейной технологии.

Например, если в погоне за уменьшением числа деталей в узле он конструирует неоправданно сложную отливку с резко изменяющимися толщинами стенок или в стремлении снизить массу детали указывает в чертеже, пренебрегая возможностями технологии, слишком тонкие стенки.

Списание неисправимого брака

По методу калькулирования определяется стоимость к списанию и списывается проводкой: дебет 28, кредит 20 «Основное производство». Взыскания с виновного приходуются по дебету 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям».

Стоимость отходов, пригодных к дальнейшему использованию, учитывается по дебету 10 «Основные средства».

Горячая линия защиты прав потребителей москва круглосуточно

Набережные Челны г.

В ходе реализации проекта планируется увеличение производственной мощности с 40 тонн отливок в месяц до тонн.

Текущая стадия проекта — модернизация на основе действующего производства. Реализация проекта планируется в Республике Татарстан, г. Набережные Челны. Реализация проекта позволит: 1.

Снизить уровень брака в 2 раза и довести до нормы РРМ 0,01 4.

Привлечение новых клиентов —автопроизводителей так как после модернизации производимая продукция будет отвечать всем требованиям мировых автопроизводителей; 5. Участие в программах локализации поставок автокомпонентов иностранным автопроизводителям на территории РФ. Внедрение системы автономного отопления и оборотного водоснабжения 2.

Приобретение и поставка оборудования 3. Пуско- наладочные работы 4. Ввод оборудования в эксплуатацию 5. Выход на проектную мощность 6 6 Резюме Проекта.

Стоимость проекта и потребность в финансировании 7 Наименование показателей Сумма, тыс. Компания создана в г. Юридический адрес: РФ, РТ, г. Набережные Челны, б-р А. Учредитель — физ.

Основная деятельность компании — производство алюминиевых отливок в кокиль и землю для различных отраслей промышленности. Текущим владельцем Майоровым С.

Однако в связи с изменением законодательства компанией Delonghi было принято решение закрыть производство в России. С момента покупки компании, собственник осуществляет постепенную модернизацию производства, приобретая оборудования. Санкт-Петербург, 2. Москва, 3.

Екатеринбург, 4. Набережные Челны совместные предприятия с ним, предприятия машиностроительной, судостроительной, авиастроительной, приборостроительной отрасли, оборонного комплекса, производители бытовой техники и энергосберегающих светодиодных светильников. Северодвинск; С увеличением объема закупаемого сырья каких-либо затруднений после модернизации производства не прогнозируется.

Отливки, полученные литьём под давлением, отличаются чистотой поверхности и точностью. Литьё под давлением экономически целесообразно для крупносерийного и массового производства точных отливок из алюминиевых сплавов. Литьем под давлением получают детали с особыми свойствами: повышенной герметичности, износостойкости, окалиностойкости и др.

Литьем под давлением получают детали с особыми свойствами: повышенной герметичности, износостойкости, окалиностойкости и др. Данный способ литья нашёл широкое применение в автомобильной, авиационной, электротехнической отраслях промышленности.

Отливки, выполненные методом литья в кокиль, обладают высокой прочностью и герметичностью, что очень важно, учитывая сферы использования алюминиевых сплавов в машиностроении.

Главные достоинства алюминия — это легкость, высокая коррозийная стойкость и высокая прочность. Литье в землю является сравнительно простым и экономичным технологическим процессом. Во многих отраслях машиностроения автомобилестроение, станкостроение, вагоностроение и др.

Наличие собственного литейного производства. Конкурентоспособная цена за счет использования собственных комплектующих и отсутствия логистических расходов.

Разработка светильников совместно с производителями светодиодов. Объем ежемесячной переработки увеличится с 40 до тн.

Сократится срок освоения новой продукции с 12 до 3 месяцев. Описание продукта. Изготовление пресс-форм 3.

Литье алюминия под давлением, В кокиль и землю 3. Литье алюминия под давлением, В кокиль и землю 4. Механическая обработка 5. Сборка комплектующих 6.

Существующее литейное оборудование 14 Наименование оборудования Кол-во, шт.

Сумма тыс. Литейное оборудование 1.

Литейная машина мод. АА10 г. Террасполь Молдавская ССР год выпуска г. Машина литья под давлением мод г. Машина литья под давлением мод.

Машина литья под давлением МА07 г. ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Лекция 19: Логистические задачи. Модель оптимального складского запаса

Диплом литейное производство

Жилищная субсидия 2.

Бесплатные путевки 3. Жилищные условия 4. Квартиры от государства 5. ВВЕДЕНИЕ Литейное производство — это отрасль промышленности, которая занимается изготовлением изделий или заготовок путем заливки расплавленного металла в специально изготовленную форму.

Литье является одним из старейших способов, которым еще в древности пользовались для производства металлических изделий из жидкого металла, в начале из меди и бронзы, затем из чугуна, а позже из стали и других сплавов. В настоящее время литье является одним из наиболее распространенных способов производства заготовок для деталей машин. Норматив собственных оборотных средств на сырье и основные материалы определяется методом прямого счета умножением стоимости однодневного их расхода на норму запаса в днях.

Норма рассчитывается как сумма норм оборотных средств в транспортном, подготовительном, технологическом, текущем и страховом запасах. Размер транспортного запаса определяется как разница между временем движения груза и временем документооборота, то есть равен времени разрыва между оплатой счета и поступлением сырья и материалов на склад предприятия. Подготовительный запас включает время на приемку, разгрузку, сортировку, складирование, лабораторный анализ сырья и материалов.

Товароучетная система

При отражении в бухгалтерском учете операции внешнего исправляемого браке используются практически те же проводки, что и при внутреннем исправляемом браке, так как в этом случае замены проданной продукции не происходит.

Под видом брака подразумеваются конкретные дефекты и отступления от установленных требований к качеству материала, форме, размерам изделия, которые являются основанием для его забракования и отделения от годной продукции. По видам в производстве различают исправимый и неисправимый брак. Стоимость внешнего брака состоит из возмещения покупателю затрат, понесенных им в связи с приобретением забракованной продукции, расходов на демонтаж негодных машин, аппаратов и другого оборудования, а также транспортных расходов, вызванных заменой забракованной продукции, включая расходы на исправление брака, если оно возможно или экономически целесообразно.

Большинство наших предприятий вообще не знает о том, что такое уровень обслуживания, и что именно дот него нужно отталкиваться при определении страхового запаса. Но, после короткого объяснения, предпочитают называть цифру, близкую к 100%. Это означает: 100% соблюдение плана производства/отгрузок по количеству и времени.

Практически это достижимо. Но, только при огромных уровнях страховых запасов.

Бухгалтерский учет

В соответствии с Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н) для обобщения информации о потерях от брака в производстве используется счете 28 «Брак в производстве».

По дебету счета 28 отражаются затраты по выявленному внутреннему и внешнему браку: стоимость неисправимого (окончательного) брака, расходы по исправлению и т. п. По кредиту счета 28 учитываются суммы, относимые на уменьшение потерь от брака. Ими, как было сказано выше, могут быть стоимость забракованной продукции по цене возможного использования, суммы подлежащие удержанию с виновников брака или же подлежащие взысканию с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов, в результате использования которых был допущен брак и т.

п. Как было сказано выше, при исправимом внутреннем браке на счете 28 собираются расходы по его исправлению. Если определены виновники брака и суммы, которые они должны возместить, то полученное значение расходов уменьшается на эту величину.

При установлении виновности в произведенном браке работника для отражения возмещаемой суммы используется отдельный субсчет «Расчеты по возмещению материального ущерба» счета 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям». Выставленные же претензии за брак, возникший по вине поставщиков или подрядчиков из-за недоброкачественных МПЗ, учитываются на субсчете «Расчеты по претензиям» счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Исходя из этого, при исправимом внутреннем браке в бухгалтерском учете производятся следующие записи: Дебет 28 Кредит 10, 25, 69, 70 и т.

д. — отражены израсходованные при устранении выявленного брака материалы, начисленные суммы заработной платы, ЕСН и страховые взносы, доля общепроизводственных расходов и т. д.; Дебет 73 субсчет «Расчеты по возмещению материального ущерба» Кредит 28 — отражены суммы, подлежащие взысканию с работника, признанного виновником брака; Дебет 76-2 Кредит 28 — отражены суммы, подлежащие взысканию с поставщиков некачественных материалов, при использовании которых допущен производственный брак. Каждый факт неисправимого внутреннего брака требует расчета затрат на изготовление бракованной продукции.

На основании данных расчетов исчисленные суммы затрат на производство брака списываются проводкой: Дебет 28 Кредит 20 — отражены затраты по неисправимому внутреннему браку. Исчисленные затраты, до их списания на себестоимость продукции (работ, услуг) как и в случае с исправляемым браком уменьшаются на суммы, подлежащие удержанию с виновников брака или с поставщиков недоброкачественных материалов или полуфабрикатов.

Помимо этого в уменьшении учитывается и стоимость бракованных МПЗ по цене их возможного использования.

Поэтому к приведенным выше проводкам необходимо добавить ещё одну: Дебет 10, 41 Кредит 28 — оприходованы бракованные материальные ценности по цене их возможного использования. После уменьшения потерь от брака на соответствующие суммы оставшаяся величина списывается проводкой: Дебет 20 Кредит 28 — отражены потери от брака. В зависимости от того, создается ли в организации в соответствии с её учетной политикой резерв на гарантийный ремонт или нет, порядок учета потерь от внешнего брака будет различным.

Если такой резерв создается, то сумма потерь от брака списывают за счет него вне зависимости от того, когда была продана признанная бракованной продукция: Дебет 96 Кредит 28 — потери от брака списаны за счет резерва на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание. Не создание же резерва влечет за собой приведенную выше проводку: Дебет 20 Кредит 28 — потери от брака включены в расходы по обычным видам деятельности. Затратные части внешнего и внутреннего брака не столь и разнятся – при внешнем браке добавляются возмещаемые покупателю расходы, понесенные им при приобретении этой продукции, а также транспортные расходы, связанные с возвратом забракованной продукции.

Однако в отражении этих операций в бухгалтерском учете будут отличия. И связаны они с тем, что в большинстве случаев внешний брак выявляется не в месяце, когда продукция была изготовлена и реализована.

Поэтому в учете к вышеприведенной проводке необходимо добавить сторнировочные записи: Дебет 90-9 (99) Кредит 99 (90-9) — сторнирован финансовый результат от продажи бракованной продукции; Дебет 62 Кредит 90-1 — сторнирована сумма от реализации бракованной продукции; Дебет 90-2 Кредит 20, 26, (43) 44 — сторнированы суммы себестоимости бракованной продукции, общехозяйственных (если учетной политикой предприятия предусмотрено списание общехозяйственных расходов непосредственно на счета реализации) расходов, расходов на продажу; Дебет 51 Кредит 62 — сторнированы суммы полученной выручки по реализации; Дебет 51 Кредит 62, 76 — восстановлена задолженность перед покупателем (заказчиком). Остальные же проводки, приведенные для случаев внутреннего исправляемого или неисправляемого брака, остаются без изменений и используются для отражения операции соответствующего вида внешнего брака.

Отметим, что при изготовлении продукции, признанной браком, оплата труда работника зависит:

  • имеется ли вина работника при производстве этой продукции;
  • является ли брак полным или частичным. Если при изготовлении продукции, оказавшейся браком, вины работника нет, то оплата труда по её изготовлению производится наравне с годными изделиями.

    Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Если же признан частичный брак по вине работника, то продукция оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции (ст. 156 ТК РФ). Эти расценки обычно устанавливаются руководство организации.

    Пример 1 Работнику установлена сдельная форма оплаты труда. За месяц им изготовлено 160 ед.

    продукции. Согласно расценкам за единицу продукции работнику начисляется 95 руб.

    При приемке продукции установлен производственный брак у 11 изделий.

    Произошел он по вине работника. При этом 3 изделия признаны бракованными полностью, по 8 единицам брак признан частичным.

    Годность этой части забракованной продукции признана руководство в 80 процентов. Исходя из этого соотношения и принято решение по расценкам её оплаты. По итогам месяца работнику начислено 14 763 руб.

    (95 руб./ед. х (160 ед. – 11 ед.) + 95 руб./ед. х 80% х 8 ед.). ________________ Конец примера 1 Так как выпуск бракованной продукции влечет прямые убытки для работодателя, выражающиеся в перерасходе сырья, материалов, повышении себестоимости продукции, то за причиненный ему ущерб в связи с выпуском работником бракованных изделий по его вине последний может быть привлечен в установленном порядке к материальной ответственности (ст.

    238 ТК РФ). При этом общая её величина не может превышать среднемесячного заработка работника (ст.

    241 ТК РФ). Ежемесячно же можно удерживать не более 20% от заработка (ст. 138 НК РФ). Рассмотрим на примерах возможные варианты учета.

    Определение потребности в текущих запасах. Оптимизация текущих запасов

    И в большинстве своём приводимые в отраслевых документах расшифровки повторяют расшифровку, данную в своё время в Основных положениях по планированию, учёту и калькулированию себестоимости на промышленных предприятиях (утв. Госпланом СССР, Госкомцен СССР, Минфином СССР и ЦСУ СССР 20.07.70).

    Оценка выполнения плана по сортовому составу обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по сортам, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по сортам).

    Процент выполнения плана по качеству определяется путем сравнения фактического и планового его уровней (табл.

    2). Исчисленные затраты, до их списания на себестоимость продукции (работ, услуг) как и в случае с исправляемым браком уменьшаются на суммы, подлежащие удержанию с виновников брака или с поставщиков недоброкачественных материалов или полуфабрикатов.

    Помимо этого в уменьшении учитывается и стоимость бракованных МПЗ по цене их возможного использования.

    Метод на основании объема продаж и сроков поставки

    Наибольшие убытки производству приносит внешний брак, так как к стоимости отливок добавляется стоимость их последующей обработки. Качественные методы не требуют специальных математических расчетов и базируются на логическом или эмпирическом определении дефектов.

    Первая задача анализа состоит в необходимости изучить динамику единичных, комплексных, обобщающих и косвенных показателей, оценить выполнение плана по их уровню, выявить причины их изменения и влияние качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия (выпуск товарной продукции, выручку от реализации продукции и прибыль). В течение многолетней работы по повышению качества отливок нами был проведен системный анализ и создана методология выявления и ликвидации дефектов литых заготовок [1]. Она позволяет рассмотреть и использовать различные направления по повышению качества отливок.

    Схема методологии представлена на рис.

    1. Цель — изучить задачи и методы анализа качества произведенной продукции, способы расчета (оценки) выполнения плана по сортовому составу, причины возникновения и виды брака. Ни один вопрос не останется без ответа, так как в Обществе работают профессиональные юристы, которые имеют многолетний опыт решения подобных дел.

  • Последние новости по теме статьи

    Важно знать!
    • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
    • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
    • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

    Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

    Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

    • Анонимно
    • Профессионально

    Задайте вопрос нашему юристу!

    Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

    +